西日本経営者会議7月例会
7月の西日本経営者会議は僕の担当例会でした。
2時間同じ話題で飽きさせずに喋り続けるスキルや自信も持ち合わせていませんから、①決算報告 ②ちょこっとマーケティング ③エニアグラム とういう3部で構成。
ちょこっとマーケティングは、現在当社で取り組んでいるアプリで配信される電子チラシのしくみや動画連動型情報誌など、主にクロスマーケティングについて。また、モバイルフレンドリーやクロスデバイスレイアウトのサイトの作り方等をお伝えました。
広告業界はとにかく時流のスピードが早すぎて正直ついていくのが大変ですが、いつの時代も基本は魅力的なコンテンツ制作。いくつかの事例を交えながらお話しました。
エニアグラムは簡単なアンケートテストの結果から、９つのタイプの中で自分の傾向を知ってもらい、輝きと注意点を解説。専門家ではないので深い話はできませんが、幅と奥行きがあり過ぎて圧縮してしまうと薄っぺらな内容になってしまいます。注意すべきは、決めつけないこと。所謂ラべリングです。
ここで難しいのが、短所の是正です。長所はあまり考えずに思いっきり伸ばせばよいでしょう。しかし、短所はなかなか直りませんし、あまり注意しすぎると長所が伸びなくなってしまう。大きな問題ではない短所はあまり気にしない方が良いと思いますが、致命的な欠点は力技でも治すしかありません。
例えば、社会人で挨拶や礼儀作法がちゃんと身についていないのは、致命的な欠点です。しかし、中堅以上の人でも挨拶や礼儀作法ができていない人もいる。残念ながら、そういう人は多少実力があっても格下に見られます。逆に新人のうちに確り挨拶やマナーが身に付くと、「若いのに・・」と感心される。一度身に着けたら苦でもなく簡単な事で周囲に良い印象を与え、プラスに評価されるのであれば、やらない手はないと僕は思うのですが・・・。
そうそう、今回は会場のプロジェクターがUSBに対応しておらず、モタモタしてご迷惑をおかけしました。
結局ホテルのスタッフの方にケーブルを買いに行ってもらい、なんとか開始できました。
10数人の会でも、10分無駄にすれば、併せて2時間のムダになってしまします。やはり機材の確認は必須ですね。社員さんには厳しく言ってるワリにはまだまだ先行管理が甘い。反省です。
結局、内容は濃いとは言えませんでしたが、みんな居眠りもせず確り聞いてくれました。やはり仲間は大切です。せっかく皆さんが時間をとって参加してくれているわけですから、次回はもっと確り準備して臨みます。
