理念経営勉強会
昨日は筑後広域経営研究会の理念委員会に参加しました。
７月５日の講演会の役割分担と古賀会長より理念経営についてレクチャーを頂きました。
「創業者の精神」を思い起こしながら、会社の理念は社員さん、幹部、取引先や得意先などの共感を得ているか？との問いに・・・無言。
やっと今年、経営理念を自分なりに整理した。時間はかかるだろうが、これから、じっくり会社に浸透させていこうと思う。
「理念経営は５年や１０年では浸透できない。また、一代でも無理かもしれない。けれど、全社員の行動指針が経営理念に沿った会社はとてつもなく強い」そうだ。僕もそうだと思う。
まずは他社や他人との競争ではなく、自分との根競べです。
しかし、これが一番難しい。だって自分には煩悩という名の敵が１０８もいるからねぇ。